Améliorez durablement la valeur ajoutée de votre entreprise par la mise en œuvre et la pérennisation des principes de Lean !
Lean et accompagnement au changement
Module porté par le Cetim et son consortium
Objectif
Mettre en place un vraie culture Lean avec un double objectif :
- Initier une réflexion sur l’incidence des évolutions organisationnelles sur les emplois et les compétences du personnel
- Privilégier une approche globale sur le long terme en impliquant et en responsabilisant les acteurs concernés
Financement
- Soutien financier de l’État, la Région BFC et le Cetim
- Reste à charge pour l’entreprise : 8 100€ HT ou 10 300€HT
Durée
23,5 à 24,5
jours
Éligibilité
PME et ETI de BFC et répondant aux critères de minimis, soit moins de 200 000 € d’aides, relevant du régime de minimis, perçues sur 3 ans (à la date de signature du contrat).
L’action Lean a été un véritable moteur de productivité chez Peugeot Saveurs. Les consultants et les gemba walk ont apporté un regard extérieur qui nous a aidé à construire un plan d’actions hiérarchisé pour déployer une stratégie d’amélioration continue pérenne. Ce projet a généré aussi une belle dynamique au sein des équipes
Peugeot Saveurs
